Vaikka Antista tuli Cimcorper äskettäin, hän tunsi yrityksen jo melko hyvin. Hyvä maine työnantajana ja mielenkiintoiset kasvunäkymät Cimcorpin kutsu oli liian kutsuva jätettäväksi väliin. Tämän seurauksena kaksi vuosikymmentä ensimmäisen tehtävänsä jälkeen Cimcorpissa Antti tuli yritykseen projektipäälliköksi maaliskuussa 2017.

Erilaisia ​​projektinhallintaa

Antti on kokenut projekti -ammattilainen, jolla on monen vuoden kokemus massa- ja paperiteollisuudesta. Ennen valmistumistaan ​​hän työskenteli kesäharjoittelijana Cimcorpissa ja jopa teki väitöskirjansa yhteistyössä yrityksen kanssa. Työelämä vei hänet kuitenkin muualle.

Aikaisemmassa työssään hän tottui siihen, että projektipäällikkö tekee melkein kaiken, mitä siellä on: tukee myyntiä, johtaa projektia, piirtää asettelut ja suorittaa asennuksen ja käyttöönoton. Tästä on suuri hyöty uudelle organisaatiolle.

"Taustani on auttanut minua aloittamaan varsin nopeasti varsinaisen työn kanssa."

Cimcorpissa projektipäälliköillä on eri roolit taustan mukaan. Esimerkiksi Antti on jo alkanut käyttää konetekniikkataitojaan mekaanisen tiimin vetäjänä yhdessä projektista. Työskennellessään kokeneen projektipäällikön kanssa hän oppii Cimcorpin tapaa järjestää projekteja ja erilaisia ​​prosesseja, joista ne koostuvat.

"Oppimisvaiheessa on tärkeää olla mukana projektissa, osallistua ja nähdä se aina asennukseen ja lopulliseen hyväksymiseen asti."

Induktion merkitys

Antti ylistää Cimcorp -induktioprosessia.

”Kaikki eri toiminnot esitetään poikkeuksellisen hyvin uusille tulokkaille, mutta mikä vielä tärkeämpää, minulle annettiin paljon aikaa tutustua tekniikkaan. Vietin kuukauden työpajassa ja opin valtavasti eri alojen asiantuntijoilta. Se tuo uusia ihmisiä tehokkaasti yritykseen. ”

”Yleinen ilmapiiri Cimcorpissa on erittäin kutsuva ja avoin. Arvostan mahdollisuutta saada keneltä tahansa neuvoja ja saada aina apua tai opastusta ”, Antti lisää.

Ajettu kehittymään

Konetekniikan tutkinnon suorittanut Antti sukelsi projektimaailmaan 1990 -luvun lopulla. Ajan myötä hänelle annettiin enemmän vastuuta, ja johtajana kiinnostus johtamistapoja kohtaan kasvoi. Vuonna 2013 hän alkoi opiskella johtajuutta ja tekniikkaa yliopistotasolla. Hän on havainnut, että lean -filosofia sopii hyvin moniin projektinhallinnan osa -alueisiin.

”Olitpa yhteydessä asiakkaisiin tai työtovereihin, on tärkeää kyetä motivoimaan ja vakuuttamaan sekä kuuntelemaan huolellisesti löytääksemme parannustarpeita. Se voi joskus olla haaste, mutta se luo eniten arvoa asiakkaalle. ”

Kansainvälinen työympäristö, vaikka Antti on jo tuttu, tarjoaa entistä enemmän mahdollisuuksia haastaa itsensä.

”Kun tuodaan yhtälöön erilaisia ​​kulttuureja, muuttujia on paljon enemmän kuin ennen. Mutta sen palkitseminen on sitäkin palkitsevampaa! ”

Antti
Antti, projektipäällikkö

Kasvaa, virtaa ja hehku

Cimcorpissa emme täytä avoimia työpaikkoja; ratkaisemme asiakkaidemme liiketoimintahaasteet hankkimalla parhaat ihmiset, joilla on oikea sekoitus taitoja, kokemusta ja asennetta. Tutustu rekrytointiesitteeseen English tai Finnish.

Cimcorpin sydän - kansamme