Toni ha sido Cimcorper durante una década, trabajando en varios departamentos, en varios países y bajo varios títulos. Su carrera le ha proporcionado un crecimiento profesional y personal, y una sólida base de conocimientos de toda la industria de la automatización.

Tiene experiencia en electricidad y trabajó como técnico de automatización durante seis años. Mientras trabajaba, estudiaba ingeniería cuando se encontró con los colores negro y amarillo de Cimcorp.

"¡Comencé como aprendiz de verano en 2011 y nunca me fui!" él dice.

Cuando Toni entró en la fábrica, juró que nunca tendría un trabajo de oficina. Disfrutó de tener un papel práctico y eligió el montaje mecánico a pesar de que tenía experiencia en electricidad.

“Quería cambiar las cosas. Por lo tanto, en cierto sentido, era dos profesionales en un solo paquete, eléctrico y mecánico ”, explica Toni.

Del montaje a la oficina

Después de graduarse como ingeniero de automatización, aceptó un trabajo como gerente de sitio y viajó a Rusia e Indonesia. Sin embargo, el cambio es inevitable: Toni y su esposa tuvieron sus hijas y hubo otros cambios inesperados en sus vidas personales que hicieron necesario pasar más tiempo en casa.

Solicitó una transferencia interna y se enteró de un puesto en el departamento de atención al cliente. Lo que antes hubiera sido un trabajo de oficina aburrido despertó su interés y, en 2017, Toni comenzó como coordinadora de servicios. Fue el punto de contacto inicial con los clientes de Cimcorp y coordinó los servicios de mantenimiento, técnicos y de soporte.

Ese cargo duró tres años y luego Toni vio otra posibilidad interesante para seguir adelante, postulando internamente para el puesto de propietario de la solución ERP y comenzando en el departamento de TI en mayo de 2020.

“Siempre dije que no quería tener un trabajo de oficina, ¡pero mírame ahora! Aquí estoy trabajando felizmente en una oficina ”, se ríe.

Un profesor de información inútil

“He dicho durante mucho tiempo que la satisfacción mata el desarrollo. Cuando algo me molesta, trato de encontrar la mejor solución posible para solucionarlo ”, dice Toni.

Siempre ha tenido una mentalidad de desarrollo, aprendiendo constantemente cosas nuevas y tratando de encontrar las formas más eficientes de trabajar y desarrollarse.

"¡Mi esposa dice que soy profesor de información inútil!" bromea.

Los avances en la carrera de Toni solo han sido posibles gracias a la mentalidad de crecimiento de la empresa. Explica que siempre ha recibido apoyo para desarrollarse, aprender y crecer.

“Lo mejor de Cimcorp es el ímpetu que existe en Cimcorpers. En general, queremos desarrollarnos y encontrar las mejores soluciones posibles ”, dice.

Fuerte conocimiento de diversas tareas

En la actualidad, Toni trabaja como propietario de una solución ERP, manteniendo y desarrollando soluciones ERP para Cimcorp Group, con un enfoque en el servicio al cliente y las soluciones de mantenimiento. No hay dos días iguales.

“Habiendo trabajado en tantos roles diferentes en Cimcorp, tengo un amplio conocimiento de las diferentes tareas y la realidad del día a día en varias áreas, lo que me da una base sólida para desarrollarme”, explica Toni.

Jerarquía ajustada a pesar del crecimiento

Cimcorp como empresa ha crecido significativamente en muchos sentidos durante la última década: en tamaño como organización y en la escala de los proyectos manejados, pero también en su profesionalismo y el desarrollo de una mentalidad más moderna. Cada departamento ha crecido y asumido más responsabilidades, pero Cimcorpers todavía está abierto a nuevas ideas.

“El crecimiento de nuestra empresa no ha afectado nuestra jerarquía lean”, dice Toni. “Todavía puedo ir a Tero, nuestro CEO, y compartir mis pensamientos e ideas sobre cualquier cosa, o simplemente preguntarle cómo le va. Eso es positivo y da cierto sentido de pertenencia ”, añade.

Toni cree que el futuro es brillante para Cimcorp y que las posibilidades de crecimiento del grupo son ilimitadas.

“El siguiente gran paso es comenzar a tratarnos a nosotros mismos como la gran empresa que somos, para armonizar y optimizar nuestros procesos internos”, dice. "De esa manera, trabajaremos de manera más eficiente internamente y podremos garantizar un servicio uniforme en todas partes del mundo".

Toni, propietario de la solución ERP, TI corporativa

Crecer, fluir y brillar

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